ISO9001：2000（GB/T19001:2000）质量管理体系认证咨询

一、为什么选择盛威（BossesWay）：我们凭借长年与诸多知名认证企业战略性合作关系，帮助客户在综合成本和认证周期上带来诸多便利。
1、成本优势：除了极具竞争力的咨询费用外，还帮助客户在项目的每个周期上努力节省，包括认证费用、获得证书后的年金、监督费用甚至复评费用等诸多成本的综合降低。
2、时间优势：由专业的咨询顾问辅导客户，可大大缩短熟悉标准、体系建立和试运行、认证审核及审核后颁证的各过程，在最短周期获得第三方认可的体系证书。
3、技术优势：由具体丰富本行业咨询经验的顾问师提供专业的咨询服务。
4、服务优势：
我们可24小时按客户要求上门了解客户需求和现状，提出最合适的咨询方案，通过完善的售前、售中、售后服务提升客户满意。
满足客户个性化认证需求：可通过英国UKAS、荷兰RaV、英国Moody（摩迪）、德国TUV、国内之UCS（深圳环通认证）、CQC（中国质量认证中心）、方圆等国内外不同认证机构认证。
业务广泛涉及到电子、通讯、汽车、食品、物业、建筑、物流、服务、IT等不同行业，均可按ISO9000推荐的管理工具和方法建立和完善公司的质量管理系统，改进管理绩效。
5、综合优势：我们提供着眼于认证周期和综合绩效的两种认证咨询模式
着眼于认证周期的快速获得证书型：帮助客户以最快速度获得第三方认可的体系证书，综合周期短，满足客户要求，支持客户开拓市场。
着眼于综合效果的认证和/或绩效型：建立一套适合客户实际的管理体系，实现双方约定的管理绩效，可以要求获得证书，也可以不要求获得证书。

二、ISO9000质量体系认证咨询流程：
1、ISO9000质量管理体系认证咨询流程：客户发出意向--意向登记交流与评审--（客户认可时）拜访并确定需求--咨询方案提交客户确认--签署《咨询协议》--项目计划制订与提交--项目实施及售中服务--项目结束、总结并提交项目交付物--售后服务至第一个证书期结束
2、ISO9001质量管理体系建立流程：策划，确定认证对象和类型--启动--系列培训--文件编制及评审--文件发布及培训--试运行--内审及管审--认证审核--审核问题纠正并获得证书--持续改进及监督审核

三、申请ISO9001认证组织需要准备的资料
1、有效版本的管理体系文件
2、营业执照复印件或机构成立批文
3、相关资质证明（法律法规有要求时），如3C证书、许可证等
4、生产工艺流程图或服务提供流程图
5、组织机构图
6、适用的法律法规清单

四、什么是ISO900标准、ISO9001：2000标准简介、实施ISO9000认证的意义、如何建立ISO9000质量管理体系：国际标准化组织（英文缩写为ISO）在94版广泛征求意见的基础上，对标准进行了彻底修改并于于2000年12月15日正式发布实施ISO9001：2000版。标准较94版总体变化如下：
1、由四个标准组成：2000版ISO9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：
-ISO9000《质量管理体系 基础和术语》
-ISO9001《质量管理体系 要求》
-ISO9004《质量管理体系 业绩改进指南》
-ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》
2、思路和结构上的变化：
2.1 把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为ISO9001标准，允许通过裁剪适用不同类型的企业，同时对裁剪也提出了明确严格的要求。
2.2 把过去按20个要素排列，改为按过程模式重新组建结构，其标准分为管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进四大部分。
2.3 引入PDCA戴明环闭环管理模式，使持续改进的思想贯穿整个标准，要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环，建立实施持续改进结构。